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A Reengenharia de processos consiste na reestruturação profunda do modo como a organização executa o seu trabalho no dia a dia.
As etapas na elaboração do serviço de Reengenharia de Processos são:
1. Reunião inicial para recolha de dados históricos financeiros da empresa
2. Diagnóstico global (Recursos Humanos, Recursos Técnicos e Processos)
3. Planeamento Estratégico e discussão com o Cliente para elaboração do Plano de Ação
4. Relatório Final / Principais Ações / Intervenientes / Recursos Técnicos / Cronograma
5. Relatório Mensal com análise comparativa entre planeado e executado
A BH | Business Advising oferece a expertise especializada para impulsionar a competitividade das empresas.
O Outsourcing deste serviço permite a constante atualização face às alterações legais bem como a otimização de recursos.
O nosso foco situa-se no aconselhamento aos nossos clientes sobre as medidas e os caminhos mais convenientes para o cumprimento das obrigações tributárias.
Aumente a eficiência da sua empresa através da redução de papel, implementação de sistemas e relatórios mensais, resultando tudo em melhorias tangíveis.
Constituí a base da informação para gerir a sua empresa. Oferecemos know how completo na área da contabilidade, prestando serviços desde as atividades mais comuns às mais complexas.
Disponibilizamos um alargado conjunto de outros serviços, que permite aos nossos clientes investir, exclusivamente, o seu tempo na operação do negócio.